La mayoría de los asesores te entregan una presentación. Yo te entrego un sistema que funciona.
Una década de trabajo independiente: gobernanza, estrategia de mercado, y los sistemas que resisten una vez que realmente escalas, para organizaciones en América y más allá. Sin presentación bonita, sin entrega y adiós, sin teatro. Hablas conmigo. Yo construyo lo que funciona.
No lo entrego y me voy. Soy dueño hasta que esté arreglado.
Las presentaciones mueren en un cajón. Los sistemas dan resultados.
Yo construyo lo segundo.
Escríbeme si necesitas
- Gobernanza que no colapsa apenas dejas de mirar
- Un directorio que hace la pregunta que nadie quiere hacer
- Un plan de mercado que realmente funciona, no adivinado desde una hoja de cálculo en otro país
Sáltame si quieres
- Una presentación de agencia grande
- Un junior después de la llamada inicial
- Una estrategia que nadie es dueño de ella
- A alguien que va a jugar política de oficina contigo
Cómo trabajo
Diagnosticar
Construir
Ser dueño
También construí y opero ROI Wire. Prospección y visibilidad pagada para firmas de recuperación, auditoría, créditos fiscales, cumplimiento, finanzas especializadas y resolución de contratos. Cuando digo que un plan de mercado va a resistir, es porque todavía los opero. Detalles en ROI Wire.
Consigues a la persona que hace el trabajo.
Fluidez transfronteriza
Hablo inglés, español y portugués. Nada se pierde en la traducción porque no hay traducción sucediendo.
Gobernanza y estrategia de mercado
Construyo estructuras que no implosionan en cuanto las cosas se ponen difíciles. Una década haciéndolo en América y donde sea que el trabajo me lleve.
Probado bajo presión
Los proveedores se van. Los competidores amenazan. Los clientes entran en pánico. Nada de eso me afecta. He sido la persona en la sala cuando todo está en llamas. No me voy hasta que se apaga.
Algunas cosas que he arreglado.
Una marca de ecommerce camino a una prohibición de procesador
Los contracargos llegaron al 8%, muy por encima del umbral que dispara la cancelación. Rastreé la causa hasta confusión en el checkout, no fraude, rediseñé el flujo del pedido, y corté los contracargos 75% en cuatro semanas. El procesador retiró su advertencia, y el tráfico pagado nunca se detuvo.
Un directorio a una mala reunión de desmoronarse
La ausencia de un fundador durante una crisis familiar tenía al directorio al borde de las renuncias. Traduje lo que realmente estaba pasando y rediseñé cómo se reunía el directorio. La confianza volvió sin que nadie se fuera.
Un fundador que desapareció
El fundador de un inversionista dejó de responder. Agotamiento, no traición. Los hice hablar de nuevo, reconstruí el ritmo, y evité que la relación explotara.
Un departamento que tuvo que cerrar sin escándalo
El bajo desempeño forzó un cierre en una jurisdicción con fuertes protecciones laborales. Dirigí el cumplimiento legal, las salidas de proveedores, y la comunicación. Cuarenta y cinco días, cero demandas.
Un proveedor amenazando con matar $5M en ingresos anuales
El departamento de riesgo de un proveedor malinterpretó el modelo de negocio del cliente y se movió para cancelar. Puse a la gente correcta en una sala para corregir el registro. La cancelación se revirtió en 72 horas.
¿Listo para hablar?
Quince minutos, o una nota breve. Leo cada una y tomo un número limitado de encargos cada mes.
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