A maioria dos assessores te entrega um slide. Eu entrego um sistema que funciona.
Uma década de trabalho independente: governança, estratégia de mercado e os sistemas que se sustentam quando você realmente escala, para organizações nas Américas e além. Sem slide bonito, sem entrega e adeus, sem teatro. Você fala comigo. Eu construo o que funciona.
Eu não entrego e vou embora. Fico até resolver.
Slides morrem na gaveta. Sistemas trazem resultado.
Eu construo o segundo.
Me escreva se você precisa de
- Governança que não desmorona no instante em que você desvia o olhar
- Um conselho que faz a pergunta que ninguém quer fazer
- Um plano de mercado que realmente funciona, não chutado de uma planilha em outro país
Me pule se você quer
- Um slide de agência grande
- Um júnior depois da primeira chamada
- Uma estratégia que ninguém assume
- Alguém que vai jogar política de escritório com você
Como Eu Trabalho
Diagnosticar
Construir
Assumir
Também criei e dirijo a ROI Wire. Prospecção e visibilidade paga para recuperação, auditoria, crédito fiscal, compliance, financiamento especializado e resolução de contratos. Quando digo que um plano de mercado vai se sustentar, é porque eu ainda os dirijo. Detalhes na ROI Wire.
Você tem a pessoa que faz o trabalho.
Fluência internacional
Falo inglês, espanhol e português. Nada se perde na tradução porque não há tradução acontecendo.
Governança e estratégia de mercado
Eu construo estruturas que não desmoronam assim que as coisas ficam difíceis. Uma década fazendo isso nas Américas e onde mais o trabalho levar.
Testado sob pressão
Fornecedores desistem. Concorrentes ameaçam. Clientes entram em pânico. Nada disso me abala. Já fui a pessoa na sala quando tudo estava pegando fogo. Eu não saio até apagar.
Algumas coisas que eu já consertei.
Uma marca de e-commerce caminhando para um banimento de processadora
Os estornos chegaram a 8%, bem acima do limite que gera encerramento. Eu rastreei a causa até a confusão no checkout, não fraude, redesenhei o fluxo de pedidos e reduzi os estornos em 75% em quatro semanas. A processadora cancelou o aviso, e o tráfego pago nunca parou.
Um conselho a uma reunião ruim de se desfazer
A ausência de um fundador durante uma crise familiar colocou o conselho à beira de renúncias. Eu traduzi o que estava realmente acontecendo e redesenhei como o conselho se reunia. A confiança voltou e ninguém saiu.
Um fundador que sumiu
O fundador de um investidor parou de responder. Esgotamento, não traição. Eu os fiz voltar a conversar, reconstruí o ritmo e evitei que a relação explodisse.
Um departamento que precisou fechar sem alarde
A baixa performance forçou um encerramento em uma jurisdição com fortes proteções trabalhistas. Conduzi o compliance jurídico, as saídas de fornecedores e a comunicação. Quarenta e cinco dias, zero processos.
Um fornecedor ameaçando cancelar $5M em receita anual
A equipe de risco de um fornecedor interpretou mal o modelo de negócio do cliente e agiu para encerrar o contrato. Coloquei as pessoas certas em uma sala para corrigir o registro. O encerramento foi revertido em 72 horas.
Pronto para conversar?
Quinze minutos, ou uma nota curta. Eu leio todas e aceito um número limitado de projetos por mês.
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